10月17日，2025国际夏季行动博览会雪场运营专场论坛在首钢园成功举办。代共此次论坛以“破局与共生——后冬奥时代中小型滑雪场的探中坛成保管与展开之道”为主题，集聚了北京瑞雪众旺滑雪场治理无穷公司董事长安亚忱、小雪夏季行动北京怀北滑雪场董事长陈焕章  、场重场运场论北京雪都滑雪场董事长童太程、展开天津蓟州滑雪场董事长宗国政
、国际功举海鳗（北京）数据技能无穷公司草创人兼CEO张俊刚等业内浩瀚专家和企业代表，博览办合营参议中小型滑雪场在后冬奥时代的营专展开路途 。

论坛由北京瑞雪众旺滑雪场治理无穷公司董事长安亚忱掌管。他指出
，代共冬奥后冰雪财富市场格式生变，探中坛成消费者既正视性价比又寻求体验感，小雪夏季行动这让中小雪场堕进展开关头期，场重场运场论必须发掘本身优势 IP
，展开打造软硬件“小而美”的特点。在此布景下，他给出具体计策：接前景区的雪场可抓住景区淡季与本身淡季的时分差 ，以告白置换、筹划套票等编制完成流量转化；对室内滑雪场 ，鉴于后期耗水少 ，节能减排工作应侧重于保温制冷环节，且北方不宜低温造雪 ，北方则可借助技能汲引效能 ，以此鞭挞雪场适应市场、安妥展开。

北京怀北滑雪场董事长陈焕章以“破局”为中心展开分享。他指出，“破局”的关头在于对编制举办客不美不雅不雅不雅不雅不雅不雅分化 ，以此掉落踪掉落踪有效的计策决意狡计 。“前冬奥”时代 ，市场与投资双双膨胀；进进“后冬奥”阶段，则需精准的计策剖断来指引标的方针
。往后 ，行业面对内卷挑衅 ，崇礼9个雪场竞争乖戾呈“雪拼”态势 ，而北京市场绝对波动，各雪场具有晃荡客群，竞争与合作并存。对破局 ，他认为中小雪场应抱团取热
，当然后冬奥行业局限有所膨胀，但有雪二代加添
，将来冰雪行业前景大年夜大年夜约仍是夸姣 。

北京雪都滑雪场董事长童太程则认为 ，雪场运营虽面对投资酬报艰苦
，但市场潜力不容小觑。在投资环节 ，选址与定位是成败关头，比如平原滑雪场可仰仗精准定位 ，完成晃荡的客流量。对中小雪场而言，想冲要破困局 ，必须组建精细团队、了了市场定位并优化治理。比如在治理上 ，投资人要亲力亲为，善待高管并有效独霸成本。同时
 ，企营业必合规运营 ，如采取与员工周签合同的编制回避埋伏风险 。总之，雪场运营需多管齐下，方能安妥展开。

天津蓟州滑雪场董事长宗国政分享了小雪场运营之道。他朴实 ，要紧跟国度政策导向 ，如借势体裁旅迟滞融合
、除夜安康及“双减”政策 ，完成农文旅财富迟滞融合。面对市场乱象 ，他对立不打价值战，而是经由过程汲引处事、硬件行动办法及延迟破产等计策博得市场。同时
，他正视相机行事 ，旋绕雪场前提打造产品 ，对标客群做营销 ，并立异推出亲子套票等新思惟
。在治理上
，他下放客诉措置权限，及时照顾乘客需求  ，从细节处汲引乘客知足度，完成小而美的运营方针。

海鳗（北京）数据技能无穷公司草创人兼CEO张俊刚 ，作为旅游除夜数据公司代表，从宏不美不雅不雅不雅不雅不雅不雅、中不美不雅不雅不雅不雅不雅不雅、微不美不雅不雅不雅不雅不雅不雅层面分化数据对文旅的感染 。他展示 ，疫情后文旅市场改削较着 ，乘客愈发正视体验。在此编制下，中小雪场需邃密化运营，借助数据研究客群
，立异产品外形。同时，数据对运营决意狡计意义重除夜 ，需整合数据展开精准营销、强化用户运营，还可经由过程构建雪场运营模型量化问题。此外，AI在雪场处事局限的独霸也颇具试探价值。

在发问环节，现场氛围凶悍凶悍隆盛、互动频繁 。哈尔滨高校教员率先发问，聚焦滑雪场与俱乐部的合作编制，佳宾们从雪场营销渠道、俱乐部中介感染等角度正视解答。随后，沈阳沈抚冰雪协会担当人提出营业展开思疑
、洛阳伊通滑雪场代表询问雪场与景区合作案例，佳宾们凶悍凶悍隆盛构和 ，从流量转移 、告白置换、精准人群分化等方面给出合用建议。末尾，北京媒体编辑聚焦低温造雪 、室内滑雪趋势及双碳布景下设备标准等问题 ，佳宾们旋绕成本、需求、节能减排等要点深切参议 。

​值此冬博会十周年之际
，本次论坛聚焦中小雪场破局展开之路，为业内专家 、企业代表及滑雪场运营者搭建了一个深度交换与思惟碰撞的高端平台 ，合营试探中小型滑雪场在后冬奥时代的立异展开编制与计策
，促进冰雪旅游财富链凹凸流的严密合作与成本整合，鞭挞我国冰雪经济延续
 、安康 、疾速展开
。